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国资的经营机制:建立一个高效、灵活、有序的运行机制是国资人的不懈追求。公司成立伊始,就着力建设科学的、务实的运行程序,形成从拍卖业务受理、信息收集、信息发布、档案建立、组织拍卖、营销网络建设等到环环相扣的分工与协作体系。同时围绕拍卖工作,建立健全人事管理、财务管理、安全防范等一系列规范的、科学的人财物管理制度。坚持以人为本的用人方针,促使公司全体员工养成:三“讲”,即讲理想,奉公守法,依法经营;讲职业道德,做到公开、公平、公正和诚实信用;讲业务素质,竞赛达标,人人争先。
国资的经营理念:遵守《中华人民共和国拍卖法》及相关的法规,遵循“公开、公平、公正”、诚实信用的原则;拍照“价高者得”的拍卖规则,不断拓展新的拍卖业务领域,树立高标准、高起点的经营目标、切实为社会各界,各类人士提供全面、周到、热情、高效的服务,实现社会效益和经济效益双丰收。
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